L’ ère de l’ERP composable

24 février 2026 | par la rédaction de Guide IT @Gilles T
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L’ ère de l’ERP composable

Vers une fragmentation stratégique du SI en 2026

Le paysage logiciel des entreprises vit une mutation profonde, alors que les dépenses IT mondiales s’apprêtent à franchir la barre symbolique des 5 000 milliards d’euros, le modèle monolithique de l’ERP (Enterprise Resource Planning) vacille. Longtemps considéré comme le « noyau dur » immuable, le logiciel de gestion se transforme sous l’impulsion de l’IA agentique et des architectures modulaires, redéfinissant radicalement la manière dont les organisations conçoivent leur agilité opérationnelle.

Le paradoxe de la rigidité numérique

Les DSI font face à une injonction contradictoire : industrialiser l’IA générative tout en maîtrisant une dette technique accumulée par des années de « SaaS-ification » galopante. Avec une moyenne de 220 outils SaaS par grande entreprise, le « tout-en-un » ne répond plus à la vitesse du marché. L’enjeu de 2026 n’est plus seulement de posséder le logiciel, mais d’orchestrer sa réversibilité et sa modularité.

Gouvernance et Architecture Composable

L’heure est à l’ERP Composable. Contrairement au monolithe traditionnel, cette approche repose sur un noyau central léger, enrichi de « briques » spécialisées (CRM, Supply Chain, RH) connectées par des API de nouvelle génération.

Ce basculement impose une nouvelle gouvernance. Le rôle du DSI glisse de « l’intégrateur » vers « l’architecte de flux ». La priorité n’est plus l’adhérence à un éditeur unique (vendor lock-in), mais la capacité à débrancher un module obsolète pour le remplacer par une solution plus performante sans paralyser l’activité.

L’Intégration des Agents IA : Du logiciel outil au logiciel acteur

L’innovation majeure de 2026 réside dans l’intégration native des systèmes multi-agents au cœur des suites logicielles.

Ces agents ne se contentent plus d’analyser les données ; ils exécutent des processus complexes de bout en bout (ex: rapprochement bancaire automatisé avec gestion autonome des litiges). Cela transforme le comportement des utilisateurs, qui passent d’opérateurs de saisie à superviseurs de flux. L’impact sur les CRM est massif : l’IA détecte désormais les signaux faibles et priorise les comptes stratégiques de manière proactive, avant même l’intervention humaine.

La souveraineté par le « Best-of-Breed »

L’avenir des logiciels en entreprise ne sera pas une course à la centralisation, mais à l’interopérabilité intelligente. L’ouverture de l’Insee vers l’Open Source ou le virage de grands groupes vers des solutions SecNumCloud montrent que la souveraineté technique devient un critère de performance au même titre que le ROI. Les décideurs qui réussiront 2026 seront ceux qui sauront transformer leur SI en un écosystème vivant, capable de s’auto-améliorer par l’IA tout en restant auditable et fragmentable.


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